熱評:給國企培訓“富二代”來個點贊

  日前,廣東佛山市首批48名青年民營企業家結束了爲期半年的國企掛職生涯,恢復了“自由生活”。自去年11月底,佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業家,分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70後至90後的“富二代”。(5月28日《新快報》)

  佛山市組織包括部分“富二代”在內的青年民營企業家到國企掛職,並非心血來潮、自作多情的媚商之舉,而是切合當地實際、關乎未來發展、有益整個社會,有目標、有計劃的企業黨建措施。作爲中國製造業名城,佛山的民營經濟增加值超過4000億元,佔全市GDP比重的六成之多。時下,“佛山民營企業已進入新老交替關鍵時期”,民營企業的繼承與壯大,不僅牽動着政府的神經,也事關地方發展與社會就業。而“富二代”普遍表現出的信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題,更令人憂慮。如不加強教育,資本與人才極易流失到國外。由此看來,佛山此舉當不無現實需要和長遠意義。

  縱觀人們的質疑聲音,焦點主要集中在對其正當性、合理性及實效性等存有爭議。比如,政府培訓“富二代”是不是“多管閒事”,干預民企內部事務?培養“富二代”靠市場還是靠政府?誰來承擔實習費用和決策成本?等等。從民衆訴求的角度看,民衆這些擔憂表現出對政府行爲的關注與監督,就政府行政的層面講,回答這些問題正是政府決策必須考量的關鍵環節。

  值得肯定的是,佛山市用首批48名青年民營企業家爲期半年的國企掛職成功,迴應了民衆疑問。從組織形式看,“富二代”到國企掛職,屬自願報名,自擔費用,政府扮演的只是牽線搭橋、提供平臺的服務角色,沒有強制攤派、力避慷公款之慨;從培訓方式看,到國企掛職有別於過往去高校深造的“授之以魚”,而是深入國企管理高層、實地觀摩決策全程的“授之以魚”。從培訓效果看,組織部門爲掛職者佈置了包括“深入研究國企與民企生產管理方式的異同”、“共同推進一個合作項目以提高統籌能力”等五項“作業”,而“見識了國企運作機制”,“體會到企業文化的重要性”,“提升了社會責任意識”等,正是多名首批掛職者的心得與收穫。

  正如中國民營經濟研究會會長保育鈞所言:“民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分,政府扶持民營企業同樣有利於鞏固執政之基。”儘管掛職國企的培訓效果尚需時間與實踐的檢驗,但組織者有益民企可持續發展,促進地方經濟,惠及民衆福祉的決策善意毋庸置疑。培訓的是“富二代”,受益的是整個社會。多些公開透明,少些世俗偏見,或可彌合社會對“富二代”培訓的認知歧義,對政府“有形之手”的功能發揮也不無裨益。    (张玉胜)

  

(作者:張玉勝)

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